浙江索福工贸有限公司

发展战略：
公司在吕德永总裁的英明领导下，实施“一点两翼”的战略思想，实行“抓战略、树品牌、增销量、组团队、提服务”15字战略方针，两手抓，两手都要硬，一手抓工程战略，一手抓终端零售，工程上一方面是与国内百强房企：恒大地产集团、保利房地产（集团）股份有限公司、碧桂园控股有限公司、世茂房地产控股有限公司、龙湖地产有限公司、广州富力地产股份有限公司、置业股份有限公司、越秀地产股份有限公司、荣盛房地产发展股份有限公司、正荣集团有限公司、中南建设集团有限公司、阳光城集团股份有限公司、俊发地产有限责任公司、隆基泰和实业有限公司、广东海伦堡地产集团有限公司、红星美凯龙房地产开发有限公司、新华联不动产股份有限公司、复地（集团）股份有限公司（星浩资本）、中天集团北京北辰实业股份有限公司、苏宁置业集团有限公司、中粮集团有限公司、农工商房地产（集团）股份有限公司、星河集团等国内一线房地产商建立战略合作伙伴关系，另一方面是保障性住房，安居工程一直是国家保障居民建设的对象工程，且不断在加大投放力度，索福门业时刻掌握这一点，作为公司工程业绩上一个新的增长点。



2003年获得公安部消防产品合格证书
2005年通过了ISO90... [详细介绍]